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中國菏澤網(wǎng)消息 （記者 李若生）11月29日，我市召開“作風建設在路上”主題新聞發(fā)布會牡丹區(qū)專場，邀請牡丹區(qū)相關負責人介紹牡丹區(qū)在干部作風建設方面采取的創(chuàng)新舉措和生動實踐，并回答記者問題。

為深入貫徹落實黨的二十大精神、省委《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟泛褪形蛾P于提升干部隊伍能力作風的20條意見》，牡丹區(qū)委決定在全區(qū)開展“強副職、壯中層、激活力”推動干部“守底線、增亮點、創(chuàng)一流”工作，著力打造一支高素質(zhì)、能干事、勇?lián)數(shù)母刹筷犖椤?/p>

據(jù)介紹，牡丹區(qū)委開展此次工作任務目標是按照“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜、人盡其才、用當其時”原則，以副職和中層干部選拔、交流、使用為突破口，堅持正確選人用人導向，通過“選、育、管、用”協(xié)同發(fā)力，切實把副職配強，把中層壯大，推動干部隊伍業(yè)務能力大提升、作風形象大轉(zhuǎn)變。

在工作措施方面，全區(qū)將優(yōu)化選拔機制，充實骨干力量。面向全區(qū)各級黨政群機關和事業(yè)單位，采取“無任用推薦”的方式，在年度考核、平時考核、專項調(diào)研等工作中，通過組織推薦、聯(lián)名舉薦和個人自薦相結合等方式，把各年齡段的優(yōu)秀干部推薦出來。重點發(fā)現(xiàn)奮斗在行業(yè)領域一線、招商一線、項目一線、產(chǎn)業(yè)一線的復合型專業(yè)型干部；對推薦出的人選，由區(qū)委組織部會同有關部門單位進行綜合比選，把最有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟M一步篩選出來，納入“后備干部信息庫”，“一人一策”制定培養(yǎng)方案，對“信息庫”實行動態(tài)管理，每2至3年集中調(diào)整一次。

加強干部交流，激發(fā)活力動力。穩(wěn)步推進跨部門交流，打破干部地域化、部門化，積極開展區(qū)直部門單位之間，區(qū)直部門單位與鎮(zhèn)街之間干部交流工作，有計劃推進后備干部信息庫中的年輕干部跨部門交流。落實定期輪崗制度，在人、財、物、項目審批等關鍵崗位工作滿5年的，結合干部日常表現(xiàn)，積極推進區(qū)直部門單位、鎮(zhèn)街中層以下干部有序輪崗。對區(qū)直部門中擔任現(xiàn)職務滿10年或在本單位工作滿20年的領導班子副職，對在同一鎮(zhèn)街擔任同一層級職務滿10年的副科級以上干部，應當進行交流；對長期在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部，統(tǒng)籌做好定期交流工作，業(yè)績突出的優(yōu)先安排到區(qū)直部門單位工作。

注重多元培養(yǎng)，提升整體素質(zhì)。把教育培訓和實踐鍛煉作為考察識別干部的有效載體和重要途徑。發(fā)揮好黨校培訓干部的主渠道、主陣地作用，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目招引、鄉(xiāng)村振興、社會治理等重點領域，廣泛開展副職和中層干部的專項培訓、專題研修、實戰(zhàn)演練。定期選派一定數(shù)量的副職和中層干部到招商引資、項目建設、基層治理、鄉(xiāng)村振興等領域掛職、任職；將“第一書記”和駐村工作隊隊員崗位作為培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀干部的重要平臺，選派時優(yōu)先考慮具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部。

揭榜掛帥亮績，細化評價標準。通過組織填報實績、開展正反述績、公開進行評績等方式，每季度進行一次實績紀實專項工作，并按照“一人一檔”要求收集整理干部實績紀實材料，作為了解其日常工作的重要渠道，在年度考核、職務調(diào)整、職級晉升等工作中重點查閱干部歷年來的實績記載情況。