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      銀行理財子公司曬2023年成績單:理財規(guī)模平穩(wěn)增長 代銷渠道積極拓展

      作者: 荷澤新聞網(wǎng) 來源: 荷澤新聞網(wǎng) 發(fā)表時間:2024-01-26


      近期,農(nóng)銀理財、浦銀理財、興銀理財、蘇銀理財、杭銀理財、寧銀理財?shù)茹y行理財子公司發(fā)布2023年成績單。整體來看,去年銀行理財子公司產(chǎn)品發(fā)行力度增大,管理規(guī)模保持平穩(wěn)。不過,也有部分銀行理財子公司管理規(guī)模實現(xiàn)逆勢增長。在代銷規(guī)模上,銀行理財子公司積極拓展行外渠道。

      受訪專家表示,展望2024年,銀行理財子公司競爭將更為激烈,監(jiān)管更為嚴(yán)格。除繼續(xù)做好產(chǎn)品創(chuàng)新和投研能力這兩項基本功外,深化產(chǎn)品體系、拓展外部銷售渠道、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型依然是銀行理財行業(yè)發(fā)展的重點。

      管理規(guī)模渠道建設(shè)雙提升

      具體來看,浦銀理財2023年共發(fā)行新產(chǎn)品1169只,截至年末存續(xù)產(chǎn)品數(shù)量超過1900只,管理規(guī)模已超過1萬億元(含委托管理);杭銀理財全年新發(fā)產(chǎn)品943只,合計募集規(guī)模超7000億元;蘇銀理財全年募集規(guī)模超10000億元,2023年末其管理規(guī)模超5200億元;寧銀理財全年發(fā)行產(chǎn)品超700只,理財產(chǎn)品銷量超8000億元,截至2023年末其管理規(guī)模超過4000億元。興銀理財產(chǎn)品規(guī)模守穩(wěn)2.2萬億元大關(guān),符合資管新規(guī)要求的產(chǎn)品規(guī)模占比接近99%,規(guī)模新增超千億元。

      中國銀行研究院研究員杜陽在接受《證券日報》記者采訪時表示,部分銀行理財子公司管理規(guī)模實現(xiàn)逆勢增長,主要有兩方面的原因:一是監(jiān)管部門加大對金融市場的監(jiān)管力度,為理財業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了政策保障。同時,監(jiān)管部門鼓勵銀行理財子公司加大創(chuàng)新力度,發(fā)展多元化理財產(chǎn)品,以滿足投資者多樣化需求。二是銀行理財子公司積極進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)品收益率和風(fēng)險匹配度。

      在多元化產(chǎn)品代銷格局下,去年,銀行理財子公司繼續(xù)加大代銷渠道建設(shè),特別是行外渠道代銷規(guī)模占比進(jìn)一步增長。

      浦銀理財?shù)男型獯N規(guī)模曾在8個月內(nèi)猛增2200億元;寧銀理財行外渠道代銷規(guī)模全年增長100%;截至2023年末,杭銀理財行外代銷規(guī)模近1200億元。去年寧銀理財、蘇銀理財分別新增20家、42家行外代銷合作機構(gòu)。截至去年末,杭銀理財行外代銷合作機構(gòu)已經(jīng)突破200家。興銀理財去年代銷合作機構(gòu)超430家。

      從全市場情況來看,截至2023年末,已有27家銀行理財子公司打通了行外代銷渠道。

      行業(yè)短板亟待補齊

      2023年是資管新規(guī)實施的第二年,銀行理財子公司“主力軍”地位越發(fā)鞏固。

      根據(jù)普益標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2023年末,全市場理財產(chǎn)品最新存續(xù)規(guī)模為263,666.41億元,銀行理財子公司整體規(guī)模為224,961.43億元,占全市場規(guī)模的85.32%。

      不過,當(dāng)前銀行理財子公司還存在產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足、風(fēng)險管理水平待提高、銷售渠道受限、客戶服務(wù)質(zhì)量需提升等問題。

      杜陽認(rèn)為,雖然銀行理財子公司市場規(guī)模不斷擴大,但整體競爭激烈,尤其是在產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化發(fā)展方面。部分理財子公司在產(chǎn)品設(shè)計和策略上相似,難以形成核心競爭力。部分理財子公司對新興領(lǐng)域的研究和投入較少,如ESG、金融科技等。在產(chǎn)品發(fā)行方面,部分銀行理財子公司仍以固收類產(chǎn)品為主,權(quán)益類產(chǎn)品相對較少。產(chǎn)品期限相對集中,導(dǎo)致理財子公司產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,難以滿足投資者多樣化的需求。在風(fēng)險控制方面,隨著監(jiān)管政策的不斷完善,銀行理財子公司需要不斷完善內(nèi)部制度和流程,加強金融消費者權(quán)益保護(hù),以確保合規(guī)經(jīng)營。

      南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長田利輝對《證券日報》記者表示,銀行理財子公司應(yīng)該加強產(chǎn)品創(chuàng)新,開發(fā)更多元化的理財產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的綜合收益;健全完善風(fēng)險管理制度和流程,提高對業(yè)務(wù)風(fēng)險和市場風(fēng)險的識別、評估和控制能力;在保持與母行銷售渠道良好合作的同時,積極拓展外部銷售渠道,提高客戶覆蓋面;加強客戶服務(wù)團(tuán)隊建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,增強客戶信任度和滿意度;加大對科技投入,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用先進(jìn)技術(shù)提升業(yè)務(wù)處理效率和客戶體驗。

      興銀理財表示,展望2024年,銀行理財子公司將從以下幾方面發(fā)力:首先,要以能力提升為主,推動產(chǎn)品管理體系建設(shè);其次,要以投研賦能為主,加強“投研銷科”體系建設(shè);再者,要以科技賦能為主,加快數(shù)字化經(jīng)營體系建設(shè)。

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