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中國菏澤網(wǎng)消息 （記者 李保珠）考核是干事的“指揮棒”，也是成事的“助推器”。東明縣委編辦始終堅持將事業(yè)單位績效考核工作作為強(qiáng)化事業(yè)單位監(jiān)督管理的重要舉措，聚焦目標(biāo)、程序、結(jié)果三個導(dǎo)向，不斷提高事業(yè)單位績效考核工作科學(xué)化、專業(yè)化和精準(zhǔn)化水平。

聚焦目標(biāo)導(dǎo)向，掌穩(wěn)“方向舵”。東明縣委編辦建立以新時代黨的建設(shè)質(zhì)量、履行職責(zé)等四項內(nèi)容為重要組成部分的考核指標(biāo)，并通過召開座談會、現(xiàn)場調(diào)研等方式對考核指標(biāo)的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性進(jìn)行審查?？己酥笜?biāo)中綜合類指標(biāo)分值占比15%，統(tǒng)一制定“標(biāo)準(zhǔn)尺”，確?？己私Y(jié)果公平準(zhǔn)確。

聚焦程序?qū)?，描實“關(guān)鍵點”。東明縣委編辦成立事業(yè)單位績效考核工作專班，由工作專班、專考委作為牽頭單位，嚴(yán)格依照組建考核組、制定方案、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、實施考核、確定等次、通報結(jié)果、反饋問題的流程進(jìn)行考核，確保考核客觀準(zhǔn)確。

聚焦結(jié)果導(dǎo)向，打好“持久戰(zhàn)”。考核結(jié)束后，東明縣委編辦以反饋問題、整改問題為契機(jī)，及時收集各單位整改情況，適時組織抽查檢查，確保問題整改到位。在督促整改的前提下，以問題為導(dǎo)向，研究各行業(yè)（領(lǐng)域）工作特點、做法、成效，提出創(chuàng)新考核工作的意見建議，切實將考核的“指揮棒”和“助推器”作用落到實處。