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□記者 武霈

牡丹晚報全媒體記者從魯西新區(qū)獲悉，為進一步提升服務群眾水平、破解城市社區(qū)治理難題，魯西新區(qū)總工會“四招發(fā)力”加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設，不斷推動社會工作專業(yè)化、職業(yè)化、本土化發(fā)展。

搭建平臺提升工作能力。按照工作業(yè)務情況搭建“三級”平臺，將能力突出、綜合素質(zhì)強的人員直接聘用到負責崗位上鍛煉；全面開展業(yè)務培訓、動態(tài)管理和職稱專業(yè)提升工作，將社會工作專業(yè)人才培訓納入年度全區(qū)工會干部教育培訓計劃；依托社會工作專業(yè)人才培訓基地、大專院校等提高培訓質(zhì)量，打造全科培訓體系；每月定期開展“我來講業(yè)務”課堂，讓社工人才在交流中提高業(yè)務能力。

明確目標強化工作職責。通過工作職責和工作任務、日常工作民主測評表、基層工會工作考核表、社會工作專業(yè)人才考核辦法等四個方面，讓社會工作專業(yè)人才工作“有據(jù)可循”；制定基層工會工作手冊和工作臺賬，對基層工會工作進行說明和指導；每名社會工作專業(yè)人才包保1家企業(yè)，建立聯(lián)系制度，有針對性的發(fā)現(xiàn)和解決基層面臨的困難。

健全考核機制壓實工作任務。按照“誰了解誰有評價權(quán)”的原則，采取平時考核和定期考核相結(jié)合的方式進行，進一步完善“準入”與“退出”機制。

激勵措施增添工作活力。完善薪酬體系，推動社會工作專業(yè)人才薪資保障穩(wěn)定、力求待遇留人。積極推薦優(yōu)秀社會工作專業(yè)人才參評各級“社會工作領軍人才”“最美社工” “優(yōu)秀工會工作者”等，充分調(diào)動其積極性和主動性。