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張紅軍在那場大火中好像看到了自己的絕路。兒子的癲癇、妻子的精神障礙都沒有壓倒這個男人，但這一場火不僅燒垮了本就困難的家，也燒垮了他?！澳菚r我就呆呆地看著眼前被燒黑的墻，實在是撐不住了，眼淚吧嗒吧嗒往下掉。”談起三年前那場兒子失手引起的火災(zāi)，張紅軍眼眶又紅了，“那時我就想，為什么老天專挑軟處捏呢？”

不過，如今的張紅軍可大有不同，笑容重新爬上了那張淳樸的臉，腰桿也直了起來。4月7日，在鄄城縣引馬鎮(zhèn)張班莊村，張紅軍邀記者去他新家做客的路上，逢人就笑著打招呼。很難想象這是三年前那個佝僂著腰、整天郁郁寡歡的張紅軍。

“現(xiàn)在我們家可有了翻天覆地的變化！”在張紅軍窗明幾凈的新家里，還沒等記者落座，他就小雞叨米式地說起這兩年的變化，“我家的地入股了村里的合作社，不僅有租金，還有分紅。閑時我就去合作社里干干農(nóng)活、打打零工，村里又介紹我到致富車間的服裝廠做飯，還幫我養(yǎng)上了羊和豬，翻蓋了房子……”最后，張紅軍一拍大腿總結(jié)道：“現(xiàn)在我一年能掙六七萬元，日子是越來越紅火了?！?/p>

張紅軍一家的變化不可謂不大，在他心中，這一切最該感謝的就是黨，還有村里的“犟種”村黨支部書記——張偉旭。

“犟種”這個名字，是張偉旭在村里推行他的“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營管理增收模式”時落下的。村里人都說，張書記放著縣城好好的生意不干，回村里挨家挨戶勸說入股村集體的合作社，不同意就反復(fù)勸，真是犟。

在圭垚土地股份專業(yè)合作社，記者見到了這位“犟種”書記。說起“土地經(jīng)”，他就像打開了話匣子：“簡單說，就是農(nóng)戶以入股、租賃、聯(lián)播聯(lián)收的方式把土地流轉(zhuǎn)給村集體的合作社，再由簽約的民營合作社負責(zé)農(nóng)資、機械、管理、技術(shù)等，三方共同合作、共同管理的一種方式?！?/p>

鄉(xiāng)村振興要“造血”，永遠無法回避的就是基本農(nóng)田。張偉旭的土地流轉(zhuǎn)模式，不僅壯大了村集體經(jīng)濟、解放了勞動力，還因成方連片的“大田”易于機械化作業(yè)、節(jié)約成本、管理方便，吸引了有技術(shù)、有資金的民營合作社，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)產(chǎn)品訂單化。張偉旭介紹，利潤分配采取凈利潤“5-3-2”模式，即入股社員分純利潤的50%，民營合作社30%，村集體20%。

目前，圭垚合作社流轉(zhuǎn)土地近千畝，入股社員56戶，普通租賃戶198戶。2023年，張班莊村流轉(zhuǎn)土地種植經(jīng)營的純利潤達40余萬元，除租金、分紅外，村民在合作社做勞務(wù)人均年增收近2萬元?！叭ツ甏寮w分了8萬元左右，主要是因為經(jīng)驗不足、氣候不適，利潤沒有達到預(yù)期目標。今年合作社加入了中藥材種植，力爭純利潤翻一番，達到80萬元以上！”張偉旭談起合作社的前景，信誓旦旦。

因土地資源集中，管理、技術(shù)優(yōu)勢明顯，2023年張班莊村立項水肥一體化示范區(qū)項目，逐步打造設(shè)施配套、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、生態(tài)良好、抗災(zāi)能力強、與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營方式相適應(yīng)的高標準基本農(nóng)田。

臨行前，記者碰到了剛在服裝廠收拾完正往家趕的張紅軍，手里不僅提著從廠里打包的飯菜，還拎了一兜鹵雞腿。“孩子自小最喜歡吃的就是鹵雞腿，這不手頭寬裕了嗎，其他的不敢說，這雞腿嘛，管夠！” 張紅軍笑呵呵地說。

記者 馬源劭